分析师原来要在分散的资料、Excel 和人工报告之间反复切换。团队需要一条工作流程,既能追查数据来路,也能复核计算过程。
项目
3 个项目
3 个项目分别处在可部署、内部功能和受控演示阶段。本页写明我的工作、当前进度和公开范围;界面均使用脱敏样例数据。
01 / 从分析到决策 · 从技术到应用
工业绿色微电网评价软件
系统照着分析师处理资料、Excel 和报告的顺序来设计,包含数据导入、专业计算、审核、报告生成、权限和日志。
我组织需求梳理,参与工作流程设计、架构选择、测试和部署验证。
- 产品范围按分析师的实际工作顺序来定,先把数据导入、计算、审核和报告生成接起来。
- 部署方式根据交付条件确定;权限、日志、测试和回退一并列入交付检查。
- 完成可部署版本,并留存测试、部署和交付记录。
- 项目数据、专业计算和报告已经接入同一条工作流程。
资料与 Excel → 数据导入 → 专业计算 → 审核 → 报告生成
- 工作流结构
- 系统范围
- 测试与交付范围
本页不公开委托方、运行环境、账号、真实数据、合同、私有仓库和未授权代码。
02 / 从分析到决策 · 从技术到应用
工业技术改造投资管理平台项目
申报阶段,要把政策要求落实到项目方案、建设任务和预算。进入建设阶段,再把项目、角色和审批关系整理成台账、权限、状态和工作台。
申报时,政策目标要落到可以建设、可以验收的任务上;建设时,材料里的角色、流程和监管要求也要落实到系统里。
我参与申报论证、预算和建设任务设计。进入建设阶段后,我继续梳理材料,参与产品定义、流程和权限设计、功能检查与测试。
- 申报阶段逐项核对政策目标、建设任务、预算和验收要求。
- 建设阶段梳理项目对象、角色、审批节点和退回路径,再据此确定页面、权限和接口。
- 完成项目申报与论证材料,明确建设任务和预算安排。
- 已完成内部功能版本,覆盖项目台账、角色权限、审批状态和工作台。正式用户验收测试、预生产验证和生产验收尚未完成。
公共门户首页 · 界面快照
界面快照
用一张脱敏主页,说明政策、项目与服务入口如何面向使用者安排。
政策与产业问题 → 项目方案与任务 → 角色与对象 → 审批流程 → 权限、状态与工作台
- 方案结构
- 对象与角色设计
- 审批流程
- 权限与测试范围
本页只公开脱敏后的方案结构、流程和测试范围,不公开原始材料、用户数据、账号、运行地址和私有代码。
03 / 从技术到应用
口腔小程序项目
项目服务家长、儿童和门诊之间的协同。先理清授权关系,再把检查报告、预约、随访和后台处理接起来。
家长明确授权范围并关联儿童信息后,才能查看检查报告、预约服务并继续随访。
我参与业务梳理、产品流程设计和系统检查,并准备受控演示。
- 先确定家长授权与儿童信息的关系,再进入报告和预约。
- 用状态和权限分别控制报告查看、预约和后台操作。
- 已完成小程序和管理后台的受控演示版。
- 主要流程和相关测试已完成;试点前的运行事项仍待处理。
受控演示版 · 界面快照
界面快照
以下界面使用样例数据,展示患者端的提醒和记录怎样与医生端的随访工作衔接。
家长授权 → 检查报告 → 预约与随访 → 后台协作
- 产品流程
- 小程序与后台界面
- 主要测试范围
本页不公开未成年人信息和原始健康数据。受控演示和试点准备均不等于正式上线。


